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自聘警卫

接受博尔立保安规划服务

1、人员对外招聘但人力市场无法掌握, 渠道有限,招员不易:
  2、应聘人员素质不一,无法完全适合勤务要求,难以施加严格的专业训练;
  3、人员缺少时,无法即时完成替补:
  4、无法实施保安岗前专业培训。

1、完全不必操烦人力来源问题,一切交由博尔立物业公司处理:
  2、以客户需求选派适当人员,施以一周之严格岗前军事训练,素质整齐完整。
  3、完整之人员培训制度,随时均能立即完成替补。

1、应聘人员之来历、背景、身份不易了解,有引狼入室之虑:
  2、人员若品性不良、行为恶劣,辞不退、赶不走,徒增管理困扰:
  3、基于同事情谊,难以落实严格的督导考核工作,安全弊病油生:

1、所有新队员提供真实的个人信息,输入苏州市公安网,剔除有犯罪记录的队员,到当地派出所报名报考保安资格证,保安学校培训80小时,考试合格,发放《保安员证》上岗
  2、行为不当或不适任之人员,若经查属实,依约立即撤换,无管理困扰。
  3、设立巡察督导小组,负责驻点巡查,且为争取贵客户之长期契约,必然严格落实督考工作:
  4、以既有庞大驻警网,随时支援各驻点临时休假缺额。


  性
  成
  本

1、薪资、津贴、综合保险、团体人身意外险、退职金、节假奖金、伤亡抚恤等;
  2、服装、装备之折旧及换新费用;
  3、人员招聘成本,人员训练成本庞大;
  4、人员休假、缺编,无法即时完成替补,故多增加不必要之人员费用。

每月固定之服务费外,无其他任何费用


  形
  成
  本

1、行政管理之成本大增,加重原有管理体系之工作量,降低其效率:
  2、扩增管理部门规模,管理成本因而增加。

1、督导考核不周,不严的保安在专业和敬业均不足的状况下,极易松懈警觉心;
  2、无严格的巡查制度,保安工作随心所欲。


  常
  发
  现

1、督导考核不周,不严的保安在专业和敬业均不足的状况下,极易松懈警觉心;
  2、无严格的巡查制度,保安工作随心所欲。

1、专业,敬业且受严格军事训练的保安员,能随对掌握状况,严榴执行各项勤务指令。


  应
  处
  理

1、对各种状况之处理,依赖人员本身的人力而定;
  2、遇有紧急状况,依赖不可靠的110、119电话,无法阻止灾害之扩大。

1、人员本身对紧急状况之处理及防范,有一定之能力及专长;
  2、通过公司巡逻大队或警方之快速支援。


全国统一服务热线:4000-700-111
总机:0512-57728111
专线:0512-57328111
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